"100 actions pour un rebond économique"

"100 actions pour un rebond économique"

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450 Contributions trouvée(s)
  
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Prix du marché

Il est impératif de trouver des solutions pour maintenir les prix d'avant crise.

  
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Plan territorial de continuité d'activités

Permettre d'établir par concertation préalable, sur le modèle des Plans de continuation d'activités des entreprises, un plan de continuité d'activités d'un territoire (à l'échelle d'une communauté de communes, d'un bassin d'emplois, d'un département) à partir d'une concertation étroite...

  
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Généraliser l'assurance maladie en cas de COVID 19

Pour l'instant seul le personnel soignant est indéminisé en cas de COVID 19, pour le reste des secteurs il faut prouver avoir attrapé la maladie sur le lieu de travail, c'est quasiment impossible.

  
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Donner la parole aux chefs d'entreprise

Il faut montrer toutes les facettes de cette crise et pas seulement la face médicale, nous sommes tous touchés nous devrions être représentés également dans les médias

  
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Annulation des évenements - jeu de langage -

Il faut arrêter de dire qu'un éventement est reporté si c'est un événement annuel! Les pouvoirs publics se servent de ce flou pour ne par rembourser les agences événementielles

  
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Soutenir les entreprises industrielles

L'impact pour l'industrie sera au delà de 2020, il faudra un soutient fort pour les prochaines années.

  
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Exonération des taxes et charges pour 2020

Le seul moyen de réellement relacer l'économie serait d'exonérer les charges et taxes, elles continuent de tomber alors que l'activité s'est arrêté

  
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Changer le message du gouvernement

Il y a 2 types de propositions: les propositions très ciblées par métier et les propositions d'ordre général. Les propositions ciblées sont du ressort de chaque secteur. Les propositions générales: elles passent par un changement radical de message. C'est à mon avis ce qu'on peut souhaiter...

  
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Fédérer les acteurs

Il faut écouter plus les chefs d'entreprise qui ont une réelle connaissance de l'économie, le gouvernement prend des décisions trop larges qui ne sont pas adaptés aux spécificités des secteurs.

  
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Mettre un process en place pour anticiper une nouvelle crise sanitaire

Mettre en place un process destiné à être opérationnel en cas de nouvelle crise sanitaire nécessitant une période de confinement

  
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Développer le télétravail et les réunions à distance par visio

Augmenter l’efficacité des salariés en leur permettant de : Réduire leurs temps de déplacements + supprimer les problèmes de grèves récurrentes et fréquentes (sncf, gilets jaunes, etc.) + supprimer les problèmes de circulation + favoriser un meilleur environnement de travail pour être...

  
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Communiquer et promouvoir le redémarrage dynamique et responsable des entreprises

l'économie est sous perfusion depuis 6 semaines , l'activité au ralentie , salariés et entrepreneurs inquiets de la situation sanitaire et progressivement de leur avenir .

  
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Facilitateur

La CCI facilite les échanges avec les administrations. Identifier des interlocuteurs référents au sein des administrations par territoire

  
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Favoriser la formation des demandeurs d'emplois et soutenir les entreprises d'intérim

Les difficultés de recrutement perdurent dans l’industrie

  
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Promouvoir les aides disponibles pour favoriser la formation et la R&D

La période est favorable pour travailler sur 3 thématiques :

  
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Accentuer l'effort de formation sur les métiers en tension

La problématique ressources humaines qualifiées sur le territoire demeurera malgré la sortie progressive du confinement

  
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Formation collaborateurs aux droits et devoirs pour la reprise du travail

Collaborateurs qui sont inquiets et qui ont peurs de reprendre l’activité  Les pouvoirs publics doivent communiquer et lever l’ambiguïté sur la reprise du travail

  
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Favoriser la conception et le déploiement des plans de prévention

Les pratiques et les postures liées au respect des nouvelles règles sanitaires diffèrent selon les entreprises

  
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Respecter les plans de prévention

Difficulté pour embaucher main d’œuvre intérimaire (alors que l'entreprise a mis en place les mesures barrières dès mi-mars 2020)

  
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Préciser le cadre juridique sur les équipements de protection individuelle

Alors que l’entreprise n’était pas confinée, elle doit retravailler avec des intervenants extérieurs qui étaient eux même confinés.

  
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Relancer les projets des collectivités

Les relations commerciales avec les institutionnels sont suspendues depuis mi-mars 2020

  
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Autonomie nationale dans les secteurs stratégiques clés

Relocaliser en régions européennes les secteurs stratégiques clés qui permettent de produire au plus près de la population les biens de première nécessité (ex: les dispositifs médicaux, les médicaments) et qui approvisionnent les secteurs critiques tels que la chimie, le textile,...

  
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Regroupement sous forme de joint venture de plusieurs acteurs de la distribution en CHR (Café-Hotel-Restaurant)

Compte tenu des difficultés spécifiques du secteur de la restauration indépendante qui ne pourra pas ouvrir avant le 15 juin au plus tôt et la saison touristique qui sera catastrophique pour 2020 ( Covid) mais aussi 2021 ( chômage, pouvoir d'achat).

  
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Favoriser le rebond pour 2021

Aides aux entreprises en 2021 qui auront des difficultés à repartir.

  
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Assouplir les règles du chômage partiel

Maintien du chômage partiel pour le personnel permanent notamment l’hiver prochain

  
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Améliorer et soutenir la mise en oeuvre des protocoles sanitaires

Protocole sanitaire non défini.

  
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Développer la clientèle locale

Nécessité de développer une clientèle locale.

  
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Amortissement des investissements

Pour préserver leur trésorerie, les entreprises reportent leurs projets d’investissement.

  
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Sécuriser les approvisionnements en matière première

Problème d’approvisionnement en matières premières pour la relance des entreprises.

  
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Fluidifier le processus d'acceptation des permis de construire

Les permis de construire sont bloqués actuellement, interpeller les services publics afin qu’ils débloquent les dossiers avant fin juin 2020 (les Collectivités doivent montrer l’exemple)

  
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Favoriser le déconfinement des chantiers publics

Les chantiers collectifs publics n'étant pas rouverts à cause de la désinfection des installations, équiper les collaborateurs afin qu’ils puissent veiller à la désinfection de leurs espaces de travail.

  
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Pour un plan Marshall pour refonder nos économies

Je pense que le risque COVID va rester latent de longs mois et que d’autres risques environnementaux vont survenir également, avec une tendance à l’aggravation, dûe au réchauffement climatique.

  
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Commandes groupées/masques

Difficulté de s’approvisionner en masque chirurgicaux.

  
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Répondre à l'inquiétude des salariés

Au regard de l'inquiétude des salariés inquiets, communiquer (avec une certaine humilité liée au risque potentiel) sur des reprises progressives de l’activité économique sur le territoire et les premières réussites observées.

  
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Partenariat avec les hôtels et hébergeurs

Les collaborateurs en déplacement ne trouvent pas de solution d’hébergement et de restauration.

  
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Médecine du Travail

La médecine du Travail semble avoir un niveau d’exigence plus élevé que celui de l’Etat.

  
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Favoriser le retour des salariés dans l'entreprise

Difficile de respecter les gestes barrière dans certains secteurs d’activité.

  
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Mettre en place des solutions locales pour les gardes d'enfants

La garde d’enfants pose problème pour la reprise des activités.

  
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Relance des projets par les donneurs d'ordres

Tous les projets des grands donneurs d’ordre du territoire sont à l’arrêt (alors que les prestations de maintenance semblent repartir)

  
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Assurance crédit

L’assurance-crédit commence à mettre les entreprises dans le rouge.

  
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Relations contractuelles/Location de matériel

De nombreuses entreprises doivent supporter des locations de gros matériels non démontables (coût de location d’une grue : 4.000 à 5.000 € par mois)

  
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Repas de chef livré à domicile

Élaboration d’un menu gourmand chaque mois, carte courte 3 entrées 3 plats 3 desserts.

  
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Couverture des pertes d'exploitations

Intervenir auprès de la Fédération Française de l’Assurance afin que les compagnies d’assurance puissent couvrir en partie la perte d’exploitation au même titre que celles apportées au secteur touristique

  
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Se démarquer aves la Réalité virtuelle (VR) comme mode de communication et marketing

Utiliser la réalité virtuelle comme mode de communication et marketing comme outil de vente à distance ou bien de 1ère approche commerciale.

  
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Conserver la dynamique des parcours de formation en apprentissage : Levier à la reprise économique des entreprises

Nous connaissons les préoccupations actuelles des entreprises et nous comprenons leurs difficultés à s'engager et recruter un apprenti. Pour autant nous avons de nombreux candidats qui ont un projet professionnel établi. Bâtissons une stratégie de rentrée reposant sur l’accueil dans les CFA...

  
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Plateforme E-Commerce UCA

Que les Métropole, Agglomérations, Communautés de communes prennent en charge financièrement la mise en place d'une boutique en ligne à destination des Unions Commerciales et commerçants mais aussi la gestion en partenariat avec les organismes consulaires.

  
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Charges réduites sur les heures engagées COVID

Demander aux entreprises /industriels de créer un pointage particulier des heures engagées "covid" et que ces heures soient soumises à un régime particulier.

  
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Mise en place d'un Label "en toute sécurité" pour sécuriser et rassurer nos clients.

mise en place d'un LABEL "en toute sécurité" avec des points précis à appliquer dans les hôtels, les restaurants, les commerces...pour assurer la sécurité de nos clients et en même temps les rassurer. Communiquer sur ce Label. Faire en sorte que ce Label n'entraine pas des coûts...

  
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Relancer le crédit export

Le crédit exportation "one shot" a été supprimé il y a 3 ans.

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