"100 actions pour un rebond économique"

"100 actions pour un rebond économique"

« 1 2 3 4 5 6 7 8 9 »
Consulter les contributions
Parmis les 450 contributions
  Filtrer
par acteurs*
Collectivités locales
Institutions, administrations et réseaux
Financeurs
Fournisseurs
Clients
par secteurs*
Commerce
Tourisme
Services
Construction/BTP
Industrie
par tailles*
Entreprise individuelle, indépendant, profession libérale, ...
Microentreprise, TPE (< 10 salariés)
PME (10 à 249 salariés)
ETI (250 à 4999 salariés)
GE (>5000 salariés)
  Thèmatiques*
Stratégie : Organisation & pilotage
Commercialisation
Communication & marketing
Innovation : R&D
Supply chain : Production, Achat & logistique
QHSE : Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
RH & Management
Financement & Fiscalité : Financements, aides publiques & fiscalité
Numérique : SI, technologies, …
Relations partenariales : Réseaux, filières, collectivités, ...
Autre
Rechercher
Option de filtrage par mots clés :
*toutes par défaut.

Résultats +

Trier par : ● Les plus récentes | Les plus appréciées

450 Contributions trouvée(s)
  
0
   
0

Privilégier le protectionnisme intelligent

Qu'il s'agisse des clients ou des fournisseurs nous devons privilégier le protectionnisme intelligent.

  
2
   
1

Investir dans la Smart City

Avec cette crise, l'investissement dans la smart City devient essentiel pour nos entreprises, nous devons avoir des villes connectées pour privilégier le télétravail et éviter les déplacements.

  
1
   
0

Proroguer les périodes d'observation des entreprises en difficultés

Proroguer les périodes d'observation des entreprises en difficultés

  
0
   
0

Soutenir le transmache

Le département doit s'engager à soutenir le transmanche pour le faire perdurer

  
0
   
0

SFAC

négocier les montants de cotisation en fonction des besoins

  
0
   
0

Adapter les cotations Banque de france.

Adapter les cotations Banque de france.

  
0
   
1

Suppression des droits de voierie pour les chantiers

Suppression des droits de voierie pour les chantiers

  
1
   
1

Partenairiat entre les acteurs du tourisme dans les villes

Créer une association réunissant les acteurs du commerce et du tourisme pour la relance, et l’arrivée des touristes a travers les villes. Trouver des offres touristiques et commerciales, se différencier en montrer que les clients peuvent avoir confiance dans la ville.

  
2
   
0

Avance sur reservation pour les CHR

Permettre aux clients de faire des avances sur réservations pour les métiers du tourisme et loisirs, afin de leur permettre de maintenir un minimum leur trésorerie.

  
0
   
0

Laisser les entrepôts ouverts

Poussons les entreprises a garder leur entrepôt ouverts pour ne pas bousculer les livraisons et la supply chain;

  
0
   
0

Réprise en même temps du secteur privé et public

Le secteur public et privé doivent reprendre de la même façons, chacun est partenaire de l'autre. Une reprise différée entrainera des problèmes de production pour les deux côtés.

  
0
   
0

Baisse de la taxe foncière

Pour l'année 2020 la taxe foncière devrait être calculé au prorata des mois d'ouverture de l'entreprise.

  
1
   
0

Agrandissement et gratuité des terrasses.

Pour permettre aux bars, cafés, restaurants de respecter les gestes barrières, il faut leur permettre d'agrandir leur terrasses.

  
0
   
0

Concurrence déloyale avec les hypermarchés.

Pourquoi les hypermarchés pouvaient vendre des salons de jardin, des fleurs, des jouets? Alors que les magasins spécialisés ont dû fermer?

  
0
   
0

Accompagner les entreprises dans la reprise.

Nous ne pouvons pas laisser les entreprises seules face à la crise, il faut les accompagner, financièrement ( par des subventions pour l'achat de matériel de protection), faire des achats groupés entre entreprises....

  
0
   
0

Abandons de créance plutôt qu'un report

Les entreprises fragilisés auront des difficultés à rembourser leurs créances, il faut totalement les supprimer pour repartir sur de bonnes base financières.

  
2
   
0

Réouverture des hôtels pour les entreprises.

Pendant la relance économiques, les entreprises vont reprendre leurs activités comment faire pour le personnel en déplacement si les hôtels de rouvrent pas?

  
0
   
0

Animations commerciales

Cela pourrait être intéressant de mettre en place des animations commerciales dans les villes des communes d’au moins 2000-3000 habitants, par exemple. L’occasion d’attirer davantage les consommateurs dans les centres-villes. Un moyen aussi de renforcer la solidarité entre les commerçants....

  
1
   
0

Subventions européennes pour la réduction des dépenses énergétiques

Proposition d'audit pour les entreprises agroalimentaires, pharmaceutique et a forte consommation d'énergies.

  
0
   
0

Déblocage anticipé des dispositifs d'épargne: PEE - PERCO - MADELIN - PERP - PER- CEL - PEL

Permettre aux Dirigeants de PME de débloquer par anticipation ces dispositifs d'épargne en franchise d'impôt et de prélèvements sociaux.

  
0
   
0

Fiscalité Locale

Concernant la fiscalité locale et le foncier, la CVAE (Cotisation sur la Valeur ajoutée des entreprises) pourrait être proratisée par les collectivités locales en fonction des mois d'inactivité de 2020.

  
2
   
1

Attractivité Tourisme et Café Hôtellerie Restauration (CHR)

Pour relancer l'économie, notamment sur des secteurs très impactés comme les CHR et le Tourisme, il peut être proposé aux entreprises de la région intervenant dans le secteur du digital de réfléchir ensemble au développement et à la conception d'outils digitaux destinées à promouvoir le...

  
0
   
0

Plateforme de réferencement des besoins

Pour accompagner les entreprises dans leur développement, dans la reprise et développer les synergies entre professionnels, la mise en place d'une Plateforme Numérique permettrait de recenser les besoins généralement exprimés par les entreprises dans le cadre du Covid, et faciliter la mise en...

  
0
   
0

Communication et Made In Normandie

Pour relancer l'économie locale, rebooster l'attractivité de nos territoires, de nos commerces/ entreprises, il faut pouvoir capitaliser sur les actions de communication, notamment sur la transmission de messages positifs et rassurants.

  
0
   
0

abandonner les créances

il serait mieux d'abandonner les créances plutôt que de les reporter.

  
3
   
0

Soutenir la restauration

Pour soutenir les restaurants avant la réouverture, nous pourrions leur proposer de préparer des plats pour les salariés des entreprises réouvertes

  
0
   
0

Relocaliser la consommation

Que ce soit pour les consommations intermédiaires et consommations finales, il est important de soutenir les producteurs locaux pour la relance économique. Nous devons essayer le plus possible de relocaliser nos consommations en France.

  
2
   
0

Accès aux infos réglementaires

Aujourd'hui le gouvernement donne des indications très flous pour les entreprises, il faudrait avoir accès a des informations plus précises. Une plateforme par exemple avec les informations évolutives pour toutes les entreprises.

  
3
   
0

Privilégier l'entreaide entre les entreprises

Aujourd'hui dans le pays de Bray il existe une plateforme de discussion entre les entreprises pour s'aider mutuellement, nous pourrions souhaiter que cette plateforme continue même après la crise.

  
3
   
0

Accès aux marchés des collectivités pour les TPE PME

Réserver des quotas de marchés aux TPE, PME pour diminuer la dépendance des collectivités avec les grands groupe , améliorer la réactivité pour la reprise et ancrer sur les territoires un tissus d'entreprises qui redistribuent les richesses produites localement et qui ne sont pas soumises...

  
0
   
0

Revente ou don d'équipements / outils de production entre entreprises TPE-PME

Favoriser les initiatives d’économie circulaire permettant de mieux optimiser et rentabiliser l’usage des équipements et outils de production lorsqu'ils sont sous-utilisés ou devenus inutiles.

  
0
   
0

R&D nouvelles contraintes sanitaires dans le bâtiment

Recherche et innovation pour la gestion d’usage des bâtiments collectifs industriels ou tertiaires en lien avec les nouvelles contraintes sanitaires (capteurs de température, ouvertures mains libres des portes…)

  
1
   
0

Préserver le crédit inter-entreprise

Renforcer l’entraide entre industriels clients & fournisseurs, donneurs d’ordres & sous-traitants, à commencer sur le règlement de créances en temps lorsque le fournisseur risque des difficultés (crédit inter-entreprises).

  
0
   
0

Relancer au plus tôt les achats et investissements des collectivités territoriales

Relancer au plus tôt les achats et investissements des collectivités territoriales

  
3
   
0

Réinventer la démarche commerciale /Formation Commerciale post-Covid-19

La crise sanitaire que nous traversons va profondément bouleverser notre manière d'aborder notre démarche commerciale et pourtant la prise de commandes doit très vite repartir. Il est donc nécessaire d'engager dès maintenant une réflexion pour pourvoir mieux la réinventer.

  
1
   
0

Mesure gouvernementale permettant le déblocage du PEL-CEL pour d’autres investissements que les projets immobiliers

Déblocage du PEL-CEL pour achats de biens d'équipement, ameublement…autres achats des ménages.

  
0
   
0

Mesure gouvernementale ouvrant les restrictions actuelles pour libérer la participation des salariés dans leur entreprise

Mesure gouvernementale ouvrant les restrictions actuelles pour libérer la participation des salariés dans leur entreprise

  
1
   
0

Crédit d’impôts favorisant les achats made in France

Crédit d’impôts favorisant les achats made in France pour le bâtiment, le logement, l'équipement de la maison…

  
2
   
0

Relancer les investissements en France

Mettre en place une politique favorisant les investissements par les grands donneurs d’ordres et les collectivités (grands projets, incitation fiscale…).

  
4
   
0

Accompagnement des dirigeants/Kit de redémarrage

Pour accompagner les chefs d’entreprises de TPE/PME dans la reprise et leur apporter de la visibilité sur les procédures à suivre et moyens mis à leur disposition, la CPME 276 propose la mise en place d'un KIT DE REDÉMARRAGE qui pourrait par exemple intégrer un/des guide(s) de bonnes...

  
1
   
0

Equipements de protection et adaptation de l'outil de production

Pour pouvoir répondre à la demande croissante de masques et autres équipements sanitaires liés au Covid-19 sur la Normandie et/ou Seine-Maritime et limiter la dépendance économique, la CPME 276 propose que soit engagé au niveau de la région, une réflexion autour de l'adaptation de l'outil...

  
3
   
0

Assouplissement des règles RGPD pour les TPE-PME

Déverrouiller et ouvrir les moyens de communication et de fidélisation vers leurs clients pour les TPE-PME.

  
1
   
0

Le numérique à tous les étages de l'entreprise

Le numérique pour booster les TPE-PME, plus seulement en tant que vecteur de communication, mais plus largement comme outil de commercialisation, de distribution, d’organisation.

  
6
   
0

"Valeur travail" et "j'aime ma boite"

Redonner de la motivation au salarié pour travailler, s’investir et se sentir concerné par le l’activité et le devenir de son entreprise, notamment les TPE-PME.

  
1
   
0

Nouvelles normes "contraintes sanitaires" pour le bâtiment

Envisager de nouvelles normes ou demandes dans le bâtiment liées aux contraintes sanitaires ou nouveaux usages à cause de ces contraintes, favoriser l'innovation pour faire face à ces contraintes.

  
1
   
0

Réaliser une vaste étude sectorielle des nouvelles attentes de la clientèle touristique en France

Etudier les nouvelles/futures attentes des consommateurs en matière de loisirs (vers plus de proximité, vers plus d’actes d’achats réfléchis/raisonnés)

  
2
   
0

Campagne nationale "Par vos achats Locaux et Made in France soutenez l'économie locale et Nationale"

Campagne de communication grand public sur l’importance de l’acte d’achat, qu’il soit utile ou plaisir, mais surtout local et made in France, afin de soutenir l’économie et le Pays dans l’ensemble.

  
1
   
0

Mes achats en confiance et en sécurité

Créer un climat de confiance et de sécurité pour le consommateur afin de l’inciter à venir dans le commerce/services de proximité.

  
4
   
0

MAD de compétences en temps partagé

Intérêt du concept des Groupements d'Employeurs : Partage et Mutualisation de Compétences.

  
0
   
0

Protéger physiquement tous les salariés et collaborateurs de l'outil de production

Je propose de mettre en place des cloisons modulaires et amovibles pour délimiter des sens de circulation ou des espaces de travail, afin de relancer la production des entreprises rapidement.

« 1 2 3 4 5 6 7 8 9 »
UIMM NORMANDIE
En partenariat avec
CPME NORMANDIE MEDEF NORMANDIE NAE NORMANDIE UIMM NORMANDIE
Mentions légales | Politique de confidentialité | Charte
©CCI Normandie 2020.